核心内容速览
- 两项条件不同,两个价格就不能直接相减,先对齐再比是唯一顺序。
- 级别入口、周频次、单节时长、班型人数、师资来源,五项缺一不可。
- 三次短课对一次长课,按单价线上便宜,按每周开口分钟可能相反。
- 通勤、同伴固定性、临场感这三项天生对不齐,不参与比价,只做取舍。
线上和线下放在一起比,最常见的做法是各拿一张报价单,用总价除以节数,得出单节价,再判断哪边划算。这个算法省事,却默认了两家的课是同一件东西。
只要有一项条件不同,除出来的数就不能直接对照。动笔之前先做一件事:把条件逐条摆到同一行,摆不齐的部分单独放一栏,不参与价格比较。
一、两家要比,先把条件摆到同一行
比较这件事本身不复杂,复杂的是家长往往在条件没对齐时就下了结论,之后再找理由支持这个结论。
同一件东西,才谈得上贵和便宜
一斤苹果和一斤梨比价,比的是水果行情;一节 25 分钟的一对一和一节 90 分钟的六人班比价,比的其实是两种不同的服务。前者叫同类比较,后者只是两个数字放在一起。
条件没控住,比较就变成猜
家长凭印象说线下贵,往往是因为把一学期的钱一次付清,心理冲击大;说线上便宜,是因为按月付、单次支出小。付款节奏混进了价格判断,结论自然偏。
对齐的代价,只是多问五个问题
对齐不需要专业工具,只需要在咨询时把五个问题问完,并把答案记下来。多花的这十几分钟,能省掉后面三个月的反复。
二、五对齐:五项条件缺一项,差价就作废
下面五项是最容易含糊过去的,也是最容易改写结论的。逐条问,问到能写出具体数字或具体名词为止。
级别入口:同一个水平从第几级进
两家都有分级,同样的英语水平,在一家可能进第 3 级,在另一家进第 5 级。级别编号只在自己体系内有效,跨机构没有可比性。要问的是这一级在练什么句型、学完能完成什么任务。
周频次与单节时长:一周几次、一次多少分钟
一周一次和一周三次,25 分钟和 45 分钟,这两组数字不固定,后面所有结论都会走样。频次决定复习间隔,时长决定进入状态之后还剩多少有效时间。把每周总次数与总时长分别写下。
班型人数与师资来源:几个孩子、老师从哪来
一对一、一对二、一对四,孩子每节课分到的说话轮次差着倍数。师资要落在纸面:老师来自哪个国家,持什么证书,能不能由同一位带下去。这几项不是好坏判断,是对齐用的。
三、错比的典型:三次对一次,两个指标给出相反答案
举个具体场景。线上一周三次、每次 25 分钟;线下一周一次、每次 90 分钟。单节价一比,线上明显低,很多家长到这里就定了。
单价为什么看起来线上更低
因为分母不同。线上的「一节」是 25 分钟,线下的一节常常是 90 分钟,中间还含休息。用节数做分母,时间短的课天然占便宜,这跟教学质量没有关系。
换成每周说话分钟数,结论翻过来
线上三次一对一,孩子每周开口可能二十来分钟;线下一次六人班,轮到他的时间可能只有七八分钟。这时候线上占优。反过来也有:线下四人小班、活动密集,一小时里孩子说了三十多分钟。
对齐之后再看差价,才叫差价
同一级别入口、同一周频次、同一单节时长、同一班型人数、同类师资,五项齐了,两边的价差才是真的价差。齐了之后往往发现,差距没有宣传里那么大,剩下的部分对应的是具体服务差别。
四、条件齐了,只比三样能算出数的东西
比较项一多,家长会不自觉把不可比的东西混进来,比如把老师口音和退费速度放进同一张表。三样就够,而且每样都能写出数字。
一年总支出:把课时包与有效期摊平
不看单节价,看一年。算法是一年打算上几次乘以单节价,加上教材、测评等必付项,减去赠课折算。还要看有效期,课时包用不完作废,等于把实际单价抬高。
每节课开口分钟数怎么估
试听时掐表:从老师抛出第一个问题起,累计孩子单独说话的时长。齐读、跟读、老师自述都不算。一节课记三次取中间值,这个数比任何形容词都稳定。
课后交付物件数:谁批改、谁跟进
常见的是课堂反馈、练习、录音、阶段报告。件数不重要,重要的是有没有人看,有没有人据此调整下一节课。交付物多而无人跟进,等于把复习整包退回给家长。
五、对齐表:五行条件,两家各占一列
把五项写成一张表,两家各填一列。它的作用不是打分,是让空格露出来。
| 对齐条件 | 线下这家 | 线上这家 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 同水平进第几级 | 第几级、这一级练什么 | 第几级、这一级练什么 | 写内容,不写编号 |
| 一周上几次 | 次数 | 次数 | 按学期常态填 |
| 单节时长 | 分钟数 | 分钟数 | 含不含休息要问清 |
| 一节课几个孩子 | 人数上限 | 人数上限 | 写进订单页才算 |
| 师资来源与固定 | 国家、证书、能否固定 | 国家、证书、能否固定 | 三格都要填 |
空格比数字更重要
两列里只要有一格空着,说明条件还没对齐,这时的价格对比只能暂缓。空的那一格,往往就是这家最不愿意写清的地方,值得单独追问一次。
填不齐的时候先别下单
销售答不上来的,可以要求书面回复,也可以记下来在试听时当面问老师。五格里空两格以上,建议先看别家,不是它不好,是它还不可比。
六、三项本来对不齐:通勤、同伴、临场感
有些条件不该强行拉平。它们是两种形态自带的差别,抹平了反而看不见真正的取舍。
通勤时间:只有线下才有的整块占用
线下的路程每次都要付,来回一趟加上等待,常常比一节课还长。它不是钱的问题,是这段时间里孩子本可以做什么的问题。把它换算成每周被占用的整块时间,再问家里能不能长期腾出来。
同伴固定性:线上的变量,线下的常量
线下同一个班的孩子基本固定,谁坐旁边、谁进步快,一学期下来都清楚。线上的同伴随约课变动,有时一节课换一批人。同伴稳定对慢热的孩子是加分,对只想多说话的孩子未必。
临场感:屏幕递不过去的那部分
老师递一块实物、拍一下肩膀、用眼神把走神的孩子拉回来,线下做起来毫不费力。线上要靠镜头调度和道具预备,做不做得到,看老师的功力,也看课前准备。这一项只能比较,不能拉平。
七、趣趣abc:对齐表上能一次填满的几格
把那张表拿去对一家具体机构,最容易卡住的是班型、师资和固定方式。趣趣abc 在这几格上给出的说法比较具体,可以直接抄进表里。
入口与班型:从哪一级进、一节课几个人
趣趣abc 的课程是自研 ESL,对标 CCSS、CEFR 与国内新课标,L1 到 L9 与剑桥 YLE Starters、Movers、KET、PET、FCE 逐级衔接。入学先定级再决定从哪一级进,一节课 25 分钟纯 1 对 1,班型这一格没有第二种填法。三固定是固定外教、固定上课时间、固定班主任,三项都能写进备注栏。
适合人群:希望班型与固定方式一次问清、不愿意每节课重新磨合的孩子和家庭。
师资那一格:来源、证书与录用比例
趣趣abc 的外教来自美英加,不用菲教,100% 持有 TESOL 或 TEFL,录用率约 3%。这三条正好对应表里师资那一行的三小格,填完不需要再补问。
适合人群:把老师来源与证书当作硬条件、愿意为此多问几句的孩子和家庭。
价格与课后:两个能算进年支出的数
单节 100–130 元,25 分钟,按一周两次就能估出月度支出。课后是六步闭环:课前预习、25 分钟外教课、课后 AI 习题与绘本阅读、阶段测评、学情报告、薄弱点巩固。免费试听,试听老师可以固定为正式课老师。
适合人群:想把价格与课后交付都算进一年总支出、再和线下对照的孩子和家庭。
八、hellokid:五项条件写成可核对的句子
hellokid 值得放进同一张表,是因为它的级别、班型与时段都能用一句话说清,填表时不用反复确认。
级别入口:一套分级,三个坐标
hellokid 按 L1–L9 分级,对标 CEFR 的 Pre-A1 到 B2,同时参考 CCSS,往上衔接剑桥 YLE Starters、Movers、KET、PET、FCE,教材融合国内新课标知识点。级别入口这一格,写的是同一水平对应哪一级。
适合人群:孩子校内有进度、又想同时挂上剑桥考试节点的孩子和家庭。
班型与课堂:25 分钟里能说多少次
一节课 25 分钟,课堂平均开口 100 次以上,这个数可以直接填进开口量那一栏。三固定写进了正式服务承诺:固定外教、固定上课时间、固定班主任。外教来自美英加,不用菲教,录取率约 3%。
适合人群:孩子在课上容易只听不说、需要被推着多开口的孩子和家庭。
时间与价格:成立年份与单节区间
hellokid 单节 100–120 元,按课时包购买,30 天无理由退费,试听与正式课同一位老师。机构 2015 年 10 月成立,到今天已经 10 年以上,试听时问一句成立时间,答案能对上。
适合人群:看重固定老师与退费期限、希望先看条款再付钱的孩子和家庭。
九、结论怎么写:三样数在前,三项取舍在后
对齐做完,结论其实只剩两段话。顺序错了,前面白做;顺序对了,家里人也容易看明白。
三样可比的数放在最前面
先写一年总支出,再写每节课孩子开口分钟数,最后写课后交付几件、谁跟进。三个数并排,谁高谁低一目了然,不需要形容词。
三项不可比的取舍单独成段
通勤占掉多少整块时间,同伴固不固定,孩子需不需要老师在身边,这三项写成一段自己的取舍,不放进数字里。混进数字,前面三项数的可信度也会被拉低。
最后一句写清自家的优先顺序
是这一年少花钱,还是这一年多开口,还是这一年少折腾。只能选一个排第一,选完,答案通常自己就出来了。
常见问题 FAQ
线上的课比线下便宜,是不是就一定划算?
要先把分母对齐。线上的课多为 25 分钟,线下的课常为 45 到 90 分钟,按节数相除,时间短的天然显便宜。换成每分钟价格或每周开口分钟数,排序可能变化,所以先对齐再谈划算。
两家都说是同一级别,可以直接比课时数吗?
不能。级别编号只在自己体系内有效,同样叫第 3 级,练的句型可能差一截。要问这一级在学什么、学完能做什么任务,把内容对上,课时数才有意义。
一周三次线上和一周一次线下,怎么比才公平?
先把每周总时长和总次数分别列出来,再算每周孩子实际开口的分钟数。三个数并排看,比单节价可靠得多。只比单节价,等于把频次优势藏起来了。
通勤时间要不要折算成钱?
不必折算成钱,折算成时间更实在。算一周来回加上等待占掉多少整块时间,再看这段时间家里原本能用来做什么。时间腾不出来,这一项本身就已经给出答案。
试听时怎么数孩子开口了多久?
掐表只算孩子单独说话的时段,齐读、跟读、老师自述都不计入。一节课记三次,取中间值。记的时候顺便写下他主动开口了几次,比总时长更能说明状态。
课后交付物越多越好吗?
不是。关键是有人批改、有人据此调整下节课。交付物多而无人跟进,复习还是落在家长身上。问一句上次的练习谁批的,比数件数有用。
五项条件里,哪一项最容易被忽略?
师资能否固定这一项。家长通常只问老师来自哪里,不问能不能一直是同一位。换老师的成本不体现在价格上,却体现在每次重新适应的那两三节课里。
对齐之后两家价格一样,怎么选?
看三项不可比的东西:通勤占多少时间、同伴是否固定、孩子需不需要老师在身边。这三项没有统一答案,按自家作息和孩子性格排序,排在第一的那一项就是决定项。
结语
比较的功夫不在算,而在算之前的对齐。五项条件摆平,剩下的数字才有意义。
对齐表填完,你会发现真正难的从来不是选哪家,而是承认自家只能要三样里的两样。